Projektberatung:
Ihr Meilenstein auf dem Weg zum Erfolg

Viele Change-Projekte scheitern nicht an den Inhalten, sondern an der mangelhaften Planung und Organisation. Gerne unterstütze ich Sie beim Aufbau Ihres Projektes. Ich helfe Ihnen, den Status quo zu bestimmen und bringe das Projekt gegebenenfalls auf Kurs. Meine Beratungsleistungen:

Das Change-Projekt richtig aufsetzen
Die Grundlagen für den reibungslosen Verlauf und den späteren Erfolg werden eingangs gelegt. Studien zeigen, dass das Scheitern oft in Fehlern gründet, die in der Anfangsphase gemacht wurden. Es lohnt sich also, hier mehr Aufwand zu investieren, um den Erfolg mit einem professionellen Start sicherzustellen. Initial begleite ich Sie wie folgt:
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Unterwegs den Standort bestimmen
Das Change-Vorhaben ist gestartet, doch im Verlauf entsteht Unsicherheit: Wie gut ist es auf dem Weg? Werden die Meilensteine erreicht? Gibt es Risiken, die den Erfolg gefährden? Wird das Projekt richtig gesteuert? Wurden Prioritäten richtig gesetzt? Sind alle im Boot, auf die es ankommt? Sichern Sie sich den unabhängigen, sachkundigen Expertenblick auf Ihr Projekt und stellen Sie Ihre Entscheidungen auf eine solide Basis.

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Krisen managen
Eine schwierige Situation: Ihr Projekt ist vom Kurs abgekommen. Aufgabe ist, es so schnell wie möglich wieder flott zu machen. Es fehlt jedoch an Erfahrung oder an Kapazität. In diesem Fall unterstütze ich Sie bei der Analyse der Ausgangssituation und bei der Definition von Korrekturmaßnahmen. Im Anschluss coache ich das Team bei der Umsetzung. Auf Wunsch übernehme ich als Krisenmanagerin die Projektleitung übergangsweise und bringe Ihr Projekt so wieder auf Kurs.

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