JuttaRogner

Organisationsentwicklung:
Den Wandel gestalten

Organisationen müssen sich weiterentwickeln, um zukunftsfähig zu bleiben. Der Wandel ist oftmals bedingt durch äußere Einflüsse: Globalisierung, Wettbewerb, Fusionen, Strategiewechsel, neue Strukturen und Prozesse oder die Einführung neuer Systeme.

Veränderung greift oft tief in die Organisation ein. Nach außen muss sie marktwirksam sein – nach innen hat sie Konsequenzen für die Menschen. So lebensnotwendig der Wandel ist, so groß kann jetzt die Verunsicherung sein: Was bedeutet das für mich, meinen Arbeitsplatz, meine Zukunft? Wohin geht die Reise für uns alle?

Als Expertin für professionelles Change Management sind mir die Hürden bestens vertraut. Wesentliche Faktoren für das Gelingen sind der kompetente Umgang mit Ängsten und Widerständen und ein Klima, das die Selbsterneuerungsfähigkeit der Organisation fördert. Dazu braucht es professionelle Kommunikation und Entscheider, die für Transparenz und effektive Umsetzung sorgen.

Die Menschen sind der Motor der Veränderung. Ich unterstütze Sie bei der Vorbereitung von Führungskräften auf ihre Aufgaben im Change-Prozess und beim Aufbau von Veränderungskompetenz im gesamten Unternehmen. Ich begleite Sie bei der Initiierung, Planung und Umsetzung Ihres Veränderungsvorhabens. Grundlage dafür ist ein reibungslos funktionierendes Projektmanagement. Hier biete ich bei Bedarf ergänzend
Projektberatung an.

Mein Ziel: nachhaltige und für die Zukunft wirksame Lösungen.

Change Management – professionell aufgesetzt

Sie planen einschneidende Veränderungen in Ihrer Organisation? Auf Wunsch begleite ich Sie von der ersten Minute an bis ins Ziel, wahlweise in den Etappen, die besondere Expertise erfordern. Mein Anspruch ist es, die Nachhaltigkeit der Veränderung zu sichern:

  • Aufbau von Veränderungskompetenz im Unternehmen
  • Coaching der für die Veränderung verantwortlichen Führungskräfte
  • Initiierung, Planung und Umsetzung des Change-Projektes
  • ergänzend Projektberatung